为了进一步管理，充分利用固定资产，提高资产使用效率，促进资产的合理配置和有效使用，结合管理办公室的资产管理工作要求，最近，友联智能提出了资产管理的四个步骤，全面检查固定资产，准确掌握中央资产状况;为了加强固定资产管理提供科学的数据支持，友联智能推出了资产数字管理平台集团版本，可以提供全方位、准确、有效的资产动态数据，更好地满足网络时代集团的数字资产和精益管理要求。
1、定职责，工作步骤明确。
集团需要成立一个由中心、房间和其他部门组成的资产检查小组，并制定具体的资产检查计划进度表。按照统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求、分级实施的原则，结合实际情况，明确标准，由各组长负责对集中资产进行核查。检查任务的职责分工，由专人负责。
此外，在企业总资产中占有很大比重，是保证企业各项工作顺利进行的重要物质基础，也是企业实现可持续发展目标的前提。因此，企业在发展过程中应注意资产分类和账目数据的一致性。
2、重方法，明确资产现状。
定期组织固定资产抽查，严格按照按需领取、按需领取新资产的原则，对中心办公、车辆、家具、计算机设备、机电设备等固定资产进行系统梳理，根据管理办公室的资产分类和填报要求，重点核实资产状况和现状。
3、细比对，加强监督检查。
对于清理存款账户，准确掌握资产的使用寿命、使用状况，并根据资产申报的需要进行分配。及时检查账目和实际情况，发现固定资产账目和实际情况，模型不一致，追踪收件人和用户，及时处理，并通知用户及时通知资产管理员资产变化。
在固定资产管理资产管理工作时，能够运用友联智能国企/集团版资产数字化管理平台来全方位监管固定资产业务流程，提升固定资产管理的速率和精确性，使各种各样固定资产管理能够真实落实，将管理方法系统全网络化、程序流程化。
通过成熟的条形码/RFID技术，对固定资产实物的购买、使用、清理、、维护到报废，结合资产分类统计等报表，对固定资产实物进行全面、准确的监督，真正实现账目与物品的一致性，全面提高固定资产管理的质量和效率。
4求精确，保证动态更新。
核对账目和实物一致后，根据第一次整理情况，将资产清理给用户，存放地点，登记固定资产清理登记表，由各组、办公室负责人和资产管理人签字确认，并输入固定资产专用卡管理系统，并纳入资产动态管理。二维码标签应及时打印，并由专人粘贴在相应的资产对象上，以便固定资产对象和编码号相互印证，实现固定资产的数字化管理。